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向华为学习,同时也推自己。
11月29日,在Mimo智行成立四周年之际,Mimo智行董事长和Mimo智行CEO顾共同发布了《Mimo正式进入自动驾驶3.0时代》内部信,全面回顾了过去四年,智能驾驶赛道大军涌入,许多人迷失方向,让Mimo成为中国自动驾驶领域真正的量产王者。
目前,智能驾驶赛道已经经历了非常高速的发展,竞争也越来越激烈。信中提到“目前业内表现最突出的华为,在2023年是自动驾驶赛道上的一条‘鲶鱼’,就像特斯拉一样。我们很佩服,一定要学。同时要以一敌十的绝境来推动自己突破。”仔细阅读这封信,不难发现,在梳理行业技术发展趋势、积累经验的同时,却罕见地“点名”了另一位头部玩家——华为。2024年智能驾驶之路怎么走?本期“爱歌独角秀”带你一起探索道路。
内部信说了什么?
Mimo四周年内部信可以总结为三个部分,分别是:“米莉做了什么?现在发生了什么?你将来会做什么?”。
米莉做了什么?
四年,路是蓝的,风是雨的。我认为这四年是“九死一生”,我们的创业公司已经超越了99%的创业公司。量产,技术,商业化,这三点是四年竞争洪流中积累的基础和立足点。
大规模生产之王
第一代HPilot辅助驾驶产品已搭载20多款,高速NOH用户月活跃使用率超过88%。为了抢占更大的汽车销售市场,2023年10月,米莉发布了第二代三款千元级停车泊车一体化无地图NOH,用“极致性价比”全面满足高、中、低价位车型对智能驾驶的量产需求,确保米莉在2024年智能驾驶市场继续占据领先地位。
可以说,四年时间,Millicent已经成为中国自动驾驶行业真正的量产之王。而每次看到用户分享使用米莉智能驾驶产品的感受和反馈,也是米莉最大最开心的时刻。
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坚持技术长久的原则。
2019年,米莉首次提出将Transformer引入自动驾驶模型,率先在国内布局大计算力、大模型、大数据的自动驾驶技术发展方向。
2022年9月,米莉在业内率先提出“自动驾驶3.0时代”的概念和分类标准:在数据规模上,智能驾驶用户行驶里程至少1亿公里;在传感技术上,多模态传感器联合输出结果;在认知技术上,主要基于可解释的场景驱动常识;在模式上,大模型、大数据开始自我训练、自我进化。以数据驱动为核心,成为进入自动驾驶3.0时代的标志。
2023年初,Mimo建成了中国自动驾驶行业最大的智能计算中心MANA OASIS(雪湖绿洲),为Mimo在数据处理和前沿大规模模型探索方面提供了澎湃的计算能力。在当前的AI大模型浪潮下,米莉率先发布了业界首个自动驾驶生成式大模型DriveGPT(学虎海若),在感知数据的筛选和自动标注、驾驶场景的生成和迁移、感知大模型和认知大模型的构建等方面实现了显著的突破和创新。
值得一提的是,依托长城汽车,毫米乘用车用户辅助驾驶里程正式突破1亿公里,这标志着毫米成为首家进入自动驾驶3.0时代的中国自动驾驶技术公司。这是围绕数据智能MANA构建数据闭环系统的新里程碑。面对自动驾驶3.0时代,米莉将继续投入大模型、大计算能力、大数据技术的研发,加大自研传感技术,以技术基础保障米莉产品的快速发展。
加速商业化和生态化发展。手机卡密码忘了怎么办
从一开始就准确锚定了自动驾驶发展的三大规律,坚持渐进式路线,为商业化发展做铺垫。在乘用车领域,米莉获得了几个主机厂的定点合同,更多的客户正在开发和深化;在终端物流自动配送领域,小魔驼已经交付了超过23万份订单,将在2023年第四季度在尚超的交付场景中实现盈利。在商业意义上,米莉有能力成为全球第一家大规模盈利L4业务的公司。
与此同时,米莉终于有了自己的家。2023年,毫米总部正式落户北京顺义区,为公司未来发展提供了更广阔的资源和环境。丁建飞个人资料简介
现在发生了什么?
目前,智能驾驶赛道已经经历了非常高速的发展,竞争也越来越激烈。
回顾智能驾驶的发展历程,第一届比赛起源于2019年特斯拉将高速导航辅助驾驶引入中国。第二场比赛是2022年开始,2023年爆发的智能驾驶进城浪潮。NOA这座城市不仅展示了最高水平的辅助驾驶,也开启了全自动驾驶的新时代。这条赛道上涌现出了很多实力选手,甚至有黑马异军突起。性能最突出的华为,一开始就像特斯拉,2023年是自动驾驶赛道。鲶鱼”。
“我们很佩服,一定要学。同时要以一敌十的绝境来推动自己突破。”公开提及华为是这封内部信的亮点之一。Mimo表达了对华为的敬佩,明确表示要向优秀的对手学习。正是因为有了华为的“鞭策”,我对接下来的形势有了清晰的判断。
以后怎么办?
2024年,有四场战役要打。
首先,这是一场你死我活的战斗。要过关隘,打赢城市NOH登陆这场硬仗。在这场战役中,全行业的玩家一直在努力,也尽了最大的努力聚集精英,打造泛化能力更强的城市导航辅助驾驶产品。毫米将继续优化团队配置、研发架构和开发流程,确保city NOH量产上火车。
其次,以客户为中心,做好乘用车客户交付工作,确保明年第二代HPilot智能驾驶产品交付用车。2024年是智能驱动的一年,只有具备“极致性价比”的唯一出路就是开发更多客户,实现大规模商业量产。
第三,终端自动配送的规模战。毫米骆驼在整车成本和无人驾驶能力上实现了产品领先,在性能场景上实现了收益正的示范运营。2024年,我们将继续与合作伙伴一起扩大经营规模和范围,真正完成末端无人配送的商业闭环。
最后,DriveGPT云和汽车落地之战。目前,MANA中客车辅助驾驶和末端物流自动配送车的数据闭环基本完成。DriveGPT是王牌,大模特会让米莉以另一种方式赢得比赛。对于AI大模型,米莉将继续大力投入,通过数据闭环系统不断学习量产数据,打造更通用的云大模型,从而更好地赋能车端小模型,打破目前自动驾驶技术框架的天花板。
内部信说了三件事。
华为的影响有多大?
纵观整封内部信,最大的亮点就是点名华为。正是因为华为的积累,加速了整个行业的步伐。
半年来,智能驾驶的发展方向已经明确,过度依赖高精地图不利于智能驾驶的普及和成本控制。因此,“不依赖高精地图”和“性价比”成为衡量智能驾驶技术实用性和商业价值的重要标准。更多的比较和竞争集中在是否配备激光雷达,谁的BOM成本更低。而那些首先实现大规模生产的竞争者,用”开城”的数量和速度来判断水平。
华为ADS 2.0的推出不再局限于开几个城市或者用几个激光雷达,而是直接进入量产阶段,具备了可以在所有城市跑的智能驾驶能力。此举瞬间打破了原有的竞争格局,创造了技术共享的开放平台,为主机厂带来了显著的优势。现在其他竞争对手必须采取对策,在技术、规模、成本上寻求突破,以应对华为ADS 2.0带来的挑战。
2022年9月,米莉在业内率先提出“自动驾驶3.0时代”的概念和划分标准。
在自动驾驶的1.0时代,这个领域的主要目标是实现无人驾驶。为了实现这一目标,车辆上布满了各种大小不一的传感器硬件,这些硬件的数量成为衡量技术水平的关键因素。在认知方面,主要是通过人为的规则来实现。由于车辆整体成本高,车辆数量有限,限制了自动驾驶的里程规模。所以数据积累比较少,只有几百万公里。
在自动驾驶2.0时代,大量自动驾驶创业公司开始涌现,传统主机厂也通过投资和收购参与到自动驾驶领域。现阶段,车端计算芯片的计算能力大幅提升,车级传感器数量也快速增加,迎来了深度学习技术在车辆上的广泛应用。但是在感知方面,各个传感器还是各自为战,用小模型、小数据进行训练,从而获得单个传感器的识别结果,结果会是感知等级的融合。在认知方面,这个阶段还是主要依靠人工规则和一些机器学习算法。现阶段,自动驾驶的行驶里程已经增加到数千万公里。
特斯拉就是这一时期的典型代表。随着特斯拉的量产车型在2019年后逐渐走出低生产率,搭载其智能驾驶系统的车辆行驶里程迅速突破1亿公里,这使得特斯拉能够快速构建FSD系统的数据闭环系统。
2021年起,自动驾驶进入3.0时代。一个标志性的数据是,搭载智能驾驶系统的车辆行驶里程已经超过1亿公里。在这个时代,特斯拉无疑是领导者。数据规模上,智能驾驶用户行驶里程至少1亿公里;在传感技术上,多模态传感器联合输出结果;在认知技术上,主要基于可解释的场景驱动常识;在模式上,大模型、大数据开始自我训练、自我进化。以数据驱动为核心,成为进入自动驾驶3.0时代的标志。
能达到3.0水平的公司,都建立了完善的数据闭环体系,有自己的超算基础设施,有量产的渠道。最重要的是,他们开始利用数据驱动和大规模模型能力重塑整个技术体系,甚至开始探索AGI的前沿。这个时代的标志是量化数据的积累带来的AI能力、数据处理规模和认知的显著提升。这使得在接下来的量产智能驾驶中,在上车规模上实现跨越式进步成为可能,同时在使用体验和成本门槛上也将呈现出显著的进步。
顾郝伟也给出了3.0时代技术架构的演进模型:“目前首先在云端突破了感知模型和认知模型的能力,车端的各种小模型逐渐统一为感知模型和认知模型,控制模块也进行了建模。下一阶段,智能驾驶系统在车端的演进路线一方面将逐步建模为全链路,另一方面将逐步建模为大模型,即将小模型逐步统一为大模型。云模型还可以通过剪枝和提炼,逐步提高车端的感知能力。最后阶段,未来无论是车还是云,都是端到端的自动驾驶模式。”
写在最后
路又堵又长,线就到了。
“面对智能时代赋予的巨大机遇,我们没有捷径可走。”和顾表示,在新的一年里,我们要继续提高组织效率,更高效地挑战目标。只有持续把握前沿技术趋势,向客户和同行学习,迎接挑战,克服危机,沉淀经验和能力,才能赢得最后的胜利。
看四周年的内部信,更多的是对时局的敏感和对危机的紧迫感。同时,米莉也以一个掌门人的身份对行业提供了更深入、更理性的视角。
随着自动驾驶3.0时代的到来,量产智能驾驶开始走向城市场景。随着辅助乘用车的大规模驾驶,海量数据和人类驾驶接管数据也将在开放道路环境下快速积累。这些真实的场景数据将为自动驾驶技术带来质的飞跃,最终实现完全自动驾驶的目标。
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