最近公布了2024年6月的销量。6月长城汽车累计销量98080辆,同比下降6.55,连续两个月负增长。1-6月,长城汽车累计销量559,669辆,同比增长7.79%。
6月,长城汽车五大品牌中有四个品牌销量下滑。长城汽车旗下哈弗汽车销量达47,729辆,同比下降19.11%;WEY品牌销量达2939辆,同比下降55.48%;长城皮卡销量达15,251辆,同比下降7.7%;欧拉品牌销量达6029辆,同比下降39.8%。同时,长城汽车旗下仅坦克品牌销量增长,6月份达到26,059辆,同比增长104.02%。茶颜悦色道歉后删除文章
尴尬的销售
虽然从上半年整体情况来看,销量有所增长。但在其他国产品牌普遍大幅增长,尤其是在新能源领域的背景下,长城汽车的处境似乎有些沉寂。
哈弗品牌仍负责长城汽车的销售,1-6月累计销量29.97万辆,同比微增2.42%。其次是坦克品牌,1-6月累计销量11.6万辆,同比增长98.94%,也是长城唯一月度和累计同比增长的品牌。长城皮卡、欧拉品牌、WEY品牌今年上半年累计销量分别为9.19万辆、3.17万辆、1.99万辆,同比分别下降10.41%、下降32.87%、上升9.46%。整体来说,除了坦克品牌,其他品牌都乏善可陈。
长城汽车是为数不多的公布销量数据的主流自主品牌车企。6月,比亚迪销量增长35.02%,吉利销量增长24%,奇瑞销量增长38%。从绝对销量来看,比亚迪是长城的近3.5倍,吉利是长城的近1.7倍,奇瑞是长城的两倍多。就销量而言,长城汽车处于非常尴尬的时期。从SUV销量第一到现在比亚迪、吉利、奇瑞等对手的落后,其中的原因不得不发人深省。
失落的品牌
哈弗品牌作为长城汽车的销售支柱,也是长城汽车的风向标。6月,哈弗品牌销量为47,729辆,同比下降19.11%。哈弗H6系列自上市以来已获得108个月销量冠军。
哈弗H6正处于换代阶段,这或多或少会影响终端市场的表现。随着新能源汽车的快速崛起,电动化、智能化产品受到消费者青睐,哈弗H6的市场地位受到威胁。曾经长期占据头把交椅的神车销量排名已经跌至20名。
长城内部已经意识到问题的严重性。不久前,长城汽车董事长魏建军在一次内部会议上再次批评哈弗H6的营销策略,指责利益相关者缺乏用户思维和市场敏感度。
在魏建军和长城看来,营销不利和朋友恶意竞争是哈弗H6销量下滑的主要原因。魏也在直播中公开表示,哈弗销量下滑是因为有很多无序竞争和恶意竞争给行业带来混乱,但长城汽车有底线,不会参与。6月19日,在李瑞峰新一代哈弗H6上市发布会上,长城汽车的CGO表示,“汽车行业的市场竞争就像是一起在牌桌上打牌。跟不上可以喊‘过’。但如果有人在桌牌上作弊,长城会发出预警,站出来“敲桌子”甚至“掀桌子”!”
比哈弗的情况更令人担忧的,大概就是欧拉品牌了。在长城的五个品牌中,欧拉的情况可以说是最具代表性的。这个号称最懂女人的新能源品牌,2021年后开始走下坡路,2022年比21年下降22.98%,23年略有上升。进入2024年后,几乎减半。1-5月累计销量仅为2.57万辆,同比下降31.01%。6月销量为6029辆,同比下降39.8%。
欧拉的另一个严重问题是车型单一,欧拉养的一群人“猫"好猫”在一辆车上贡献了整个品牌一半以上的销售数据。黑猫白猫停产后,闪电猫芭蕾猫朋克猫都打不起来了。在欧拉的销量中,黑猫和白猫的销量一度占到60%以上,但因亏损而停止。近两年来,长安、奇瑞、吉利等一线自主品牌纷纷入市,在微型电动车市场上收获颇丰。我们不得不感叹欧拉杀两大主力是高层决策的严重失误。
此外,欧拉为女性造车的口号也严重制约了品牌的用户群。其实想把车卖给女性,不需要给自己贴标签,就像小米SU7、比亚迪海豚、特斯拉Model 3等车型一样。虽然它们从未宣传过自己是女性专用汽车,但也相当受女性消费者的欢迎。女性用户真正想要的可能不是一个标签,而是一个能兼顾自身实用性的产品。
虽然欧拉已经意识到了这一点,重新调整了品牌定位,推出了闪电猫,主打性能卖点,但在强劲的新能源市场上,很快被淹没,并没有太大的作为。
在所有的牌子中,卫牌是最差的。这个定位为高端品牌,承载着长城品牌向上突破希望的品牌,在市场上的存在感越来越低。其6月销量再次跌至2000辆,达到2939辆,同比下降55.48%。其主要销售来源是蓝山。这款中大型SUV与Ideal L8和文杰M7等热门车型竞争。前5个月共售出11809辆,其中5月份售出2006辆。其他车型销量也不乐观,尤其是摩卡,月销量100多辆。
另一方面,其竞争品牌,均为自主高端品牌,2024年6月吉利旗下汽车销量为24,439辆,同比增长49.2%,其中新能源汽车为15,203辆,占比62.2%,创历史新高。2024年1-6月,领克汽车总销量12.6万辆,同比增长53.6%。领克新能源家族销量为64072辆,占比50.9%,领克向新的转型持续加速。
看看奇瑞的高端品牌EXEED星途。6月份共销售新车13252辆,同比增长34.6%。其中新能源占比高达64.95%,快速实现新能源转型。1-6月,星途累计销量54447辆,同比增长28.9%,连续6个月实现同比正增长。这三个高端品牌几乎同时起步。威品牌领先其他两家一步,开局良好,但今天的情况却大不相同,令人尴尬。
销量不理想,经销商也着急。近日,根据天津市西青区市场监管局行政处罚公开信息,长城汽车一经销商因违反《反不正当竞争法》被处罚。被处罚的长城汽车经销商是天津博信宏达汽车销售服务公司(以下简称“博信宏达”)。
处罚信息显示,今年3月,执法人员对博信宏达经营场所进行检查,现场检查发现有“威牌高山-四驱旗舰版与腾势D9-1040尊贵型”股权及分配对比图。博信宏达通过文字对比他们的权益,“得出威牌山VS腾势D9价值超过67400元的结论”。处罚决定书显示,博信宏达因散布误导性信息,损害竞争对手产品声誉,违反了《反不正当竞争法》,责令博信宏达改正违法行为,罚款5000元。
交通的困惑
作为曾经创造辉煌的长城汽车,不可能看不到自身的问题,外界也看到了长城正在努力进行调整。
为了提振销量,长城加大了营销费用的投入。长城汽车3月28日发布的财报显示,2023年,长城汽车营业收入约1732.12亿元,同比增长26.12%,销量约123万辆,同比增长15.85%。但销售费用的支出也大幅增长,达到82.85亿元,同比增长41%。
显然,销售费用的膨胀并没有带来一比一的营收和销量增长,而回顾2023年全年,长城汽车推出了多款车型,却并没有带来明显的营收增长。这一方面解释了魏建军为什么要亲自下台宣传长城汽车。不如老板亲自下台,而不是花钱打广告来得有效。而且实践证明,魏总自带流量,关于直播的预热视频接近百万。
事实上,无论在技术上还是营销上,长城都在不断进行新的探索。比如智能驾驶、直播、流量尝试的力量。
今年上半年,长城汽车在智能驾驶领域持续发力。3月,长城汽车宣布完成对多款长城车型的华为HiCar4.0适配。在6月举行的2024华为开发者大会上,长城汽车与华为签署了《华为HiCar集成开发合作协议》,长城汽车将成为首家获得华为HiCar产品源代码、开发工具等深度开发资源的汽车企业。
6月30日,长城汽车董事长魏建军驾驶威牌蓝山智能驾驶版,在重庆展示长城汽车全场景的智能驾驶系统。
另一方面,长城汽车积极拥抱交通。自3月26日开通微博后,4月15日,长城汽车董事长魏建军首次以直播的形式与外界建立了新的联系。微博虽然更新频率不高,但是从网上学造车很快。在不到一个月的时间里,它开始了现场试驾,并成为NOA的长城平台。5月10日,魏建军在长城汽车年度股东大会现场交流会上表示:这是一个互联网时代,我们需要有互联网思维…现在我们还不是网络名人,我们的流量还很小。我们努力成为高质量的网络名人。
其实早在此之前,长城就在深耕细流。
2020年上半年,长城联动终端开展大型直播活动超过2万场,总观看量超过4亿。在当年的618购物狂欢节中,长城汽车“老板天团”四大品牌亮相天猫“长城汽车官方旗舰店”直播间,累计直播次数超过449万,点赞数超过2961万,贡献总订单量12802笔,总成交额超过10.65亿元。
同时,长城汽车也建立了更紧密的用户关系,吸引了更多的“后郎”消费者。哈弗携手罗永浩直播,WEY携手《配齐》直播,让更多用户“种草”长城汽车品牌和产品。cf无道辅助2区
2022年双11前夕,长城汽车Tik Tok官方直播间,一场以新能源为主题的“嘉年华”盛大举行,这是“长城汽车新能源汽车节11.11狂欢购物”系列活动的重头戏。活动当天,长城汽车重磅新能源汽车全线集结,高管亲临直播间送福利,解读技术大咖实力,人气主播花式种草。截止本次活动结束,“长城汽车新能源汽车节11.11狂欢购物”系列活动累计订单量超过4万台,预计销售额超过20亿元;直播累计在线观看量超过1939.52万人次,互动量超过24550.95万人次!
近2.5亿人参与互动长城汽车新能源汽车节,订单超过4万辆。
前不久,一个网络名人说“长城,大炮!”没想到长城汽车收到了一波流量,Tik Tok相关话题55亿+的播放量甚至被很多网友戏称为热门小米SU7“致命一击”。这一反差极大的神奇演绎,不仅让长城汽车股价大涨100亿元,还在Tik Tok掀起了一轮“长城,大炮!”第二,制造热潮。
但很多人可能不知道的是,长城枪也不是无名小卒。此前的26年,长城皮卡连续26年销量第一,4年前诞生的长城枪,今年成为国内第一个突破50万辆的高端皮卡品牌。
“长城,大炮!”的流行只是一个偶然。这种“偶然性”是不可模仿和复制的。长城大炮官方虽然成功接收了这一波流量,但也特意为博主定制了一门威力强大的大炮,直言给她一门。然而,无垠的沙漠,急流和不可征服的荒野…这些长城枪传统营销叙事中常见的元素,并没有让品牌突破圈子的壁垒,进入大众的视野。
参加小米汽车发布会的魏建军,现场体验了流量的神奇,但要想看透背后的逻辑,落实到长城体系中,恐怕还有很长的路要走。
换句话说,雷军和小米SU7的火是不可复制的。不同于长城大炮的意外爆炸,小米SU7的火从一开始就有一定的确定性。从13年前用小米手机结束手机市场的虚增价格开始,无数人期待雷军把这一套复制到新能源市场。三年前的那句“为小米汽车而战”口号一发出,1000多个日日夜夜,大众对小米汽车的讨论和期待不断创造流量。
接口设计是概要设计还是详细设计
早些时候的BBA,我们在被造车新势力解构后开始力推格莱珉“4P营销理论”,大佬们已经被雷军搞得乱七八糟,大家开始抢话筒,争声音,争流量,甚至谈流量“武德”。交通似乎成了轮圈的救命稻草,但越是这样,我们越要警惕,汽车行业不要被交通绑架。
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长城销量滞后,是多种因素共同作用的结果,不能一概而论。客观来说,长城基本面不错,在技术和规模上都有深厚的基础。不可否认,长城的产品具有不输友商的技术和良好品质。
今天的长城汽车急需一款类似哈弗H6的市场地位和销量的爆款车型,来带动整个集团的销量突破。坦克品牌虽然势头不错,但作为深耕细分市场的品类,显然担不起这个大梁。长城皮卡虽然有过流量泛滥,但不是主流。唯一的纯电动品牌欧拉,不温不火。长城现在面临着运油车完全迷失,电车羽翼未丰的局面。游戏怎么破,恐怕流量解决不了。
长城面前是难题,我们也看到了自省的勇气和拥抱潮流的决心。魏建军希望通过自己的实践唤醒整个体系的活力,但他可能需要投入更多的时间和精力在流量之外更重要的事情上。水流能否拯救长城,也许只有时间来证明了。