始于赚钱，但又远远不止赚钱的AI是怎样打造的？

最先发现新大陆“财富密码”的人，是在“默默发财”。

在某酒旅行业头部品牌的数字直播间，2023年已经收获超过10亿GMV(商品交易总额)；双十一期间，某B2B2C头部品牌采用数字人和真人各50%时间播出的模式，日均观看量超过1000万；某咖啡品牌单个数字直播间，单日仅5个小时就赚了85.6万元。

硅基智能是上述“某企业”背后的数字人类工厂。

作为最早研发数字人类技术的企业之一，硅基智能迄今已向各行各业输送了近55万数字人类劳动力。但这个数字远远没有达到公司创始人司马华鹏的愿景。他的目标是在2025年底前为全球提供1亿硅基智能劳动力。

2023年已经落下帷幕，硅基智能能否实现目标？其核心竞争力从何而来？做了怎样的业务布局？

为了找到这些问题的答案，财经无极来到了硅基智能总部，与司马华鹏进行了深入对话。

虽然世界已经达成共识，但AI会带来新的生产力和生产关系。但到目前为止，号称“赋能千万行业”的AI似乎只能靠刷榜和企业估值来证明自己。行业内还缺少一把尺子来衡量技术蓝图和工业场景之间的距离。

在这方面，硅基智能给出的指标是，“能帮用户赚100万。”

据了解目前，硅基智能已经在知识生产(视频)、知识传播(虚拟直播)、生命克隆、知识创造(娱乐)四大领域的十几个业务场景中完成。各具体项目如下图所示。

前面已经介绍了虚拟直播。目前，基于硅的智能数字人已经帮助多个行业的客户形成业务闭环，并在双11取得了优异的经济回报。与此同时，他们也在推动数字人类技术在当地生活领域的应用，帮助当地不具备广播能力的小企业发展线上流量。

在其他三个方面，硅基智能也规划了广阔的前景。

在知识生产领域，数字人本质上是站在前台的演员。为了呈现一部精彩的剧，我们需要幕后编剧、场务、灯光等人员。

因此，硅基智能不仅提供数字人，还通过其炎帝大模型的“思想克隆”、“知识图谱”、“行业大脑”等能力，构建“AIGC互动平台”，生成制作视频所需的内容。

换句话说，在短视频博主专业知识的基础上，借助数字人和平台，每天的短视频制作量可以达到几倍甚至十倍。

从商业角度来看，目前国内专业的在线医疗和法律咨询服务仍然供不应求。一旦优质IP被打破，曝光度和粉丝将进入裂变增长阶段，从而为服务商解决获客问题。

这个逻辑已经被客户和硅基智能本身所验证。

今年以来，硅基智能已经布局了上百个与人工智能相关的矩阵号。目前，矩阵粉丝数已超过1000万，每天有上亿次播放，是AI领域最大的账号矩阵。

口腔博主，百万粉丝，沈楠，国内知名商业顾问刘润，都是硅基智能的合作伙伴。截至记者发稿时，在全网拥有1,200 W粉丝的知名作家、科技博主闫博君已经通过硅基智能完成了数字头像的克隆。未来，双方将在个性、语言风格、知识储备等方面，携手颜伯钧数字NPC模型，打造1:1的人类级对话。

在生命克隆方面，硅基智能打开市场的关键在于情感连接。

就像《流浪地球》中的中国科学家涂出于对女儿的爱，将自己的意识上传到“550A”超级量子计算机上一样，很多家属希望保留自己的数字影像，与后代保持情感联系。

基于这些需求，硅基智能开发了数字克隆技术，甚至计划在未来意识上传技术成熟后，率先实现部分人类的数字永生。

与此同时，硅基智能正在利用数字克隆技术推动一项致力于“复活”重要历史人物的公益项目。这些复活的数字人将被广泛应用于博物馆、图书馆等场景。

基于类似生命克隆和知识生产的逻辑和技术，知识创造(数字娱乐)自然成为硅基智能布局的第四招。

数字娱乐包括热门短剧和偶像经济。可想而知，如果你是一个追星族，现在有机会，偶像们会每天叫你起床，吃饭，甚至和你一起学习，解答你的困惑，而这些服务只要几十元，愿意为此买单的人绝对不在少数。

但硅基智能的使命愿景并没有被这四个板块填满，依然保持着强劲的扩张。

在这波AI浪潮开始时，司马华鹏列出了20个将被AI颠覆的行业，出版业是其中之一。今年7月，硅基智能算法团队三位核心人物司马华鹏和ChatGPT出版了《大模型时代》一书。

显然，硅基智能继续发送“探测器”。

硅基智能之所以能在数字人领域领先，自然是因为其优秀的产品力和前瞻性的布局，而支撑其保持强大创造力、潜心研发的，其实是这家企业背后的价值观。

2019年，硅基智能成功申请了全球首个数字人类技术专利。经过多年的发展，硅基智能数字人已经跨过了图灵测试的门槛，步入了与人类“生死攸关”的阶段。

什么是生与死？

简单来说就是像宠物一样与人类情感深度互动的能力。在一次演讲中，一位妈妈问了司马华鹏一个问题，说她很担心自己的孩子将来会被AI取代，找不到工作。司马华鹏回应称，相比这个问题，或许首先应该担心的是孩子爱上AI怎么办。

丰富的情感表达能力是硅基智能的数字人与同类厂商拉开差距的关键。许多客户选择硅基智能是因为他们在数字人产品中看到了类人的真实感受。

为了保证直播同时保持同样的高水准，硅基智能甚至为部分直播影片配备了40到50块显卡同时渲染。

同时，硅基智能采用自主研发的颜地模型和GPT-4双引擎支持创作。其中，颜地大模主要支持视频直播、电影、电视剧、数字不朽等业务，其功能更多体现在视频的表现层。GPT-4负责写稿子，最后数字演员会呈现所有内容。

这种合作而非竞争的心态，使得硅基智能在这一波大规模型号中保持了独特的冷静，能够一如既往地保证公司的资源用在刀刃上。

据内部人士透露，硅基智能技术人员占比超过70%，年营收的80%投入到技术研发中。《财经无极》走访企业时，门口记录专利数量的展板上的数字还是97。就在几天后，这个数字变成了99，还有100多份申请正在提交。

但让人好奇的是，这家企业为什么能在generate中表现出如此旺盛的创造力？虽然站在今天，数字人无疑是正确的和“钱景无边”的方向，但让时光倒流到ChatGPT掀起AI热潮之前，在很多人眼里只是一个噱头。

所以，前一个问题也可能会问，公司的精神是什么？

司马华鹏在一篇题为《你好，2023》的文章中，向公司员工强调“对AI发展要有信仰级的理解。”

这种坚持可能来自司马华鹏的经历。从2017年到现在，AI经历了一个完整的周期，从AlphaGo到投资热潮再到无人问津。据他自己交代，早期为了推广产品被拒绝了上千次。

支撑司马华鹏在千回百转之后选择AI的，是他对“科技平权”的期待。

司马华鹏认为，数字人技术可以显著改善当前社会资源不足的问题。他列举了无论是教育还是医疗，优质资源都集中在大城市的问题。通过AIGC，硅基智能可以将名师名医数字化，让优质教育和医疗惠及百姓。

如果按照这个逻辑，你会发现硅基智能的四大板块乃至出版业，都是由“平权”这个核心衍生出来的。

从某种意义上来说，“平权”的理念以及这一理论所渗透的公司R&D和管理制度才是硅基智能的核心竞争力，这些因素共同构成了催生其“领先世界半年”的产品。

虽然数字人的商业前景已经被证明，但并不意味着AI可以借着商业的翅膀顺利无阻地飞入千家万户。某种程度上，真正的挑战才刚刚开始。

第一个挑战来自“坏”的数字人。

由于大众对数字人的认知尚未达成共识，市场上出现了一些炫耀噱头的“投机者”。这些公司直接窃取别人的成功案例、数字模型、宣传片，以十分之一的价格扰乱市场。

但由于缺乏真正的技术支持，他们在接到订单后，往往只是随意拼凑一些CG动画，甚至把几个概念图称为数字人。

这些劣质数字人的出现，不仅让优质企业的获客成本急剧上升，还会造成劣币驱逐良币，损害整个市场的声誉。

第二个挑战来自于数字人“太优秀”了。

为什么这也是一个问题？

举个很简单的例子，如果不法分子用你亲人的形象做数字人，用他们给你打电话实施电信诈骗，有多少人能保证自己不会上当？

如何应对这两个挑战？硅基智能给出了三个答案。

【/s2/】首先，虽然在“懂行”的客户眼里，硅基智能数码人已经相当划算了，甚至存在用一万块钱撬动几百万甚至上千万回报的可能。但对于司马华鹏来说，实现一个人人都有数字助理的世界是他的梦想。

其次，为了保证数字人的合法合规使用，硅基智能要求每一笔交易都必须进行实名认证，消费者必须出示身份证的信息。即使数字人被用于犯罪，公司也能根据档案快速追查源头。

过去做生意就像在上海一栋在建的写字楼周围卖蛋炒饭。农民工大哥很喜欢，开了20家连锁店。但是突然有一天，你突然发现蛋炒饭卖不出去了，不是因为蛋炒饭不够好，而是因为楼盖完了，农民工大哥要走了。

AI就像这些写字楼。既然是我们人类造的，非去不可。所以会有那么多人下岗，那么多人找不到工作。

但是让我们把眼光放长远一点。就像上海的写字楼容纳了中国最发达的金融业，养活了整个上海。AI接管我们的行业后，我们不需要像以前一样日出而作，日落而息。人类在AI创造了那么多财富之后，考虑二次分配，让这些财富满足每个人的生活就足够了。

我们会很幸福，我们会进入人类历史上最酷的时代。[/s2/]

说这话的时候，司马华鹏的嘴唇已经因为长时间的交谈而发白，但眼睛依然明亮，仿佛看到了“有史以来最激动人心的时代”。

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