科技让生活更美好
把机会留给
有准备的人
OpenAI宫斗第一季落幕，微软与最好成绩擦肩而过。
微软首席执行官纳德拉起初只是一名观众。他提前几分钟得知了奥特曼被解雇的消息，但随后他走上了舞台，成为推动剧情发展的重要配角:欢迎奥特曼加盟微软。
这一消息挽救了微软的股价，也增加了奥特曼重新出任CEO的筹码。在奥特曼的回归声明中，特别感谢了纳德拉。
在硅谷疯狂的五天里，纳德拉的反应毫不费力。蓦然回首，明星公司OpenAI的背后，站着低调的赢家微软。
互补“天作之合”
OpenAI与微软的合作常被视为科技史上的佳话。
在OpenAI的首届开发者大会上，纳德拉作为重磅嘉宾亮相，奥特曼热情介绍，纳德拉也表达了对OpenAI的欣赏。
在高山流水的表面下，是各自需要的商业逻辑。
自2019年以来，微软已经向OpenAI投资了30亿美元。当ChatGPT在2022年末诞生时，它在2023年初增加了100亿美元。
OpenAI得到了微软的计算能力和金钱训练模式。微软成为OpenAI唯一的云计算提供商，基于OpenAI的模式开发产品和服务，拥有open ai 49%的股份，避开了反垄断法的雷区。
许多媒体都问纳德拉如何定义微软和OpenAI的合作伙伴关系。纳德拉的回答从未偏离中心思想:“相互依赖。”
OpenAI离不开微软的资源，微软也离不开OpenAI的技术。AI为GitHub、Bing、office buckets等产品提供动力或赋予新的生命。
自20世纪90年代的鼎盛时期以来，在反垄断战争和错过的智能手机革命之后，微软再次被视为历史性技术变革的领导者。
至于微软为什么不开发自己的大语言模型，纳德拉在采访中提到，它也在内部开发一个代号为“图灵”的模型，但他们不想训练多个不同的基础模型，而是让一个模型发挥平台效应。OpenAI和他们的目标一致。
OpenAI依靠我们建立最好的系统，我们依靠OpenAI建立最好的模型，然后一起进入市场。
正如纳德拉所想，微软云平台与OpenAI模式的紧密结合，是一只拴在一根绳子上的蚂蚱，也成为了微软产品和服务的卖点。
一方面，微软已经有了商业化的AI产品，比如广受欢迎的编程辅助工具GitHub Copilot，以及每月收费30美元但仍处于初级阶段的微软365。
另一方面，除了生产力产品，微软还为其他AI公司提供基于Azure的GPT访问权限。
所以，无数看似与微软无关的产品，其实都在给微软带来源源不断的收入，运行着隐形的、极具杀伤力的游戏规则。
Azure的OpenAI服务。
一些客户甚至更喜欢通过微软而不是直接使用OpenAI模型，因为他们更信任微软。选择科技巨头，功能有保障，不用担心隐私、合规、安全等问题。
当然，这段感情也不是没有裂痕，那就是事故发生的地方。
微软没有董事会席位，在这场宫斗中吃了哑巴亏。作为最大的“财主”，开除奥特曼的消息只比全球早几分钟，对OpenAI的运营模式没有发言权。
至少，奥特曼回归CEO后，合作回到了原点，微软也有了获得董事会席位的可能。
相反，如果奥特曼“娶妻生子”来微软内部重建OpenAI，资金、落后速度、不同的企业文化都将是挑战，也可能引起监管机构的警惕。
微软能否获得董事会席位仍悬而未决，但这个未雨绸缪的巨头已经开始减少对OpenAI的依赖，OpenAI不再是他们唯一的选择。
点燃约定。
11月16日，纳德拉在微软Ignite大会上发表主题演讲，正式公布了众多AI开发者工具。
其中一个是Azure AI Studio，开发者可以在微软、Meta、OpenAI和拥抱脸的模型之间进行选择，实践“模型即服务”的概念。
虽然大语言模型竞赛落后于OpenAI和Google，但微软仍在继续开发自己的模型。
11月20日，微软发布了小型语言模型Orca 2，在复杂推理任务的测试中甚至比Meta的LLMA-2还要好。
此外，微软还在修炼内功，做好挖金矿的工作，包括通过空光纤技术提高云计算速度，打造自己的定制芯片，与合作伙伴英伟达竞争。
OpenAI虽然强大，但是控制不了。微软心如明镜。不妨是“合作归合作，竞争归竞争”。
机会是留给有准备的人的。
OpenAI和微软的合作，2019年的投资只是官方对外公布，但实际上草蛇的灰线延伸千里。
纳德拉出生于印度海德拉巴。她21岁去美国学习计算机科学。1992年，她加入微软，将Windows NT操作系统推广到全国各地。2009年，她运营搜索引擎Bing，2011年领导云计算平台Azure。
2014年，纳德拉成为继比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默之后的第三位微软首席执行官。他深刻认识到了云计算和AI的价值，他的决定也用成绩证明了。
自从纳德拉执掌以来，微软的股价已经上涨了近10倍，而同期标准普尔500指数仅上涨了一倍。Azure现在是整个公司的增长引擎，直接影响微软股票的涨跌。
2004年的纳德拉。
纳德拉曾是一名工程师，但攻读了商学硕士学位，他还推动了几项大型收购，包括GitHub、LinkedIn和Activision Blizzard，并重视维护与亚马逊和谷歌等其他巨头的关系。
纳德拉对云计算的布局非常成功。生成式AI是他的第二个赌注，也和云计算息息相关。
纳德拉在今年微软的年度Build开发者大会上提到，看似转折点的事情其实已经酝酿了很久。“过去五个月发生的事情是过去十年的工作。”
打造2023大会。
1991年，微软成立微软研究院，正式进军AI。然而，早期的研究总是被批评为没有足够的落地，无法将实验室中的研究带入现实。
纳德拉很早就意识到对话智能是终极的人机界面，并在2016 Build大会的演讲中提出:“机器人是新的app。」
他的观点很鲜明，把AI研究变成有用的产品功能。“我们这个行业的美好不在于谁有能力，而在于谁能真正把能力用起来，变成有形的产品。”
大语言模型的概念让纳德拉的对话智能长了骨头。
2018年，纳德拉和奥特曼在艾伦&相遇；Co .大会，这是他们合作关系的开始，也让纳德拉明白了OpenAI在做什么。
正如华尔街日报对纳德拉的评价，他是一位认识到自己局限性并愿意将权力下放给他人的领导人。
此时，纳德对画画感到兴奋，但并不急于主动提出合作。他请首席技术官凯文·斯科特访问OpenAI，以确认GPT是否能增强微软的产品。首席技术官现在是微软人工智能战略的幕后推手。
当一切准备就绪，2019年7月，微软向OpenAI承诺了第一笔投资:10亿美元。
2020年6月，OpenAI发射了GPT 3号。与目前的ChatGPT相比，GPT-3的问题更多，但它已经可以输出各种编程语言的代码。
纳德拉的“顿悟”时刻已经到来。
当他从GPT 2.5升级到GPT 3时，他亲眼看到AI擅长编码，并预测到了规模效应。镜中的月亮变成了现实，纳德拉成了AIGC的信徒。“哇，这真的开始了。”
GitHub副驾驶。
机会是给有准备的人的。微软拥有庞大的开发者客户端和领先的开发者平台GitHub，里面存储了大量的开源行。在GPT-3的基础上，OpenAI与GitHub合作，于2021年6月推出了AI代码助手“Copilot”。
虽然它会出错，只能代替一些基础工作，但它既懂编程，又懂人类语言，给很多开发者留下了深刻的印象，就像我们第一次见到ChatGPT一样。
人类副驾驶
闯入OpenAI的纳德拉，总是比我们更早意识到世界的变化。
纳德拉第一次看到GPT-4是在2022年夏天。他试图用它来翻译波斯诗歌。令他惊讶的是，GPT-4不仅仅做了机器翻译，而是跨越了两种语言的界限，保留了诗歌的微妙之处。
生成式人工智能超越的不仅仅是语言。纳德拉认为，它带来了“巨大的平台转型”。
上一次这样的变化发生在移动时代，服务和消费变得无处不在。
这一次，创造力也变得无处不在，出现了更多的自然语言AI工具，任何人都可以轻松生成新的东西，包括代码。”当你输入一个提示符时，你正在编写一个大的语言模型.”
改名必应聊天。
“Copilot”字面翻译为“副驾驶”，最早用于命名GitHub的代码助手。副驾驶是纳德拉的比喻，直指“以人为中心”的本质。
11月中旬，微软进行了一次“更名”，Bing、Edge和Windows 11的聊天界面都使用了“Copilot”这个名字。
在最近的Ignite大会上，纳德拉也提到:“我们的愿景很简单:我们是Copilot公司。我们相信，在未来，你做的每一个人，每一件事，都会有一个副驾驶。」
然而，更多的创造是否意味着更多的破坏？纳德拉的答案是“是的”，乔布斯可能会被取代，人可能要经历转型，AI可能会学会偏见，但更多人也会受益。他举了几个例子。
当文字处理器出现的时候，打字员的情况发生了很大的变化，但与此同时，10亿人可以在文字处理器中输入内容，创建和共享文档。
在美国西海岸发布的大语言模型允许印度开发者编写程序，并使当地农民更容易填写电子表格。
然而，这仍然是“破坏性创新”的说辞。视角不同会导致观点不同，谁也不敢保证自己不是打字员。
OpenAI政变，微软有惊无险的落地，但我们也看到，在这场历史性的AI之战中，很少有人有发言权，哪怕是第一个微软。
这就像纳德拉说的“AI无处不在，这是一个黑匣子，你我只是目标。”但作为首席执行官，他认为更重要的问题是谁做了一些有用的事情，谁真正帮助了世界向前发展。
未经允许不得转载：科技让生活更美好 » 硅谷疯狂的一周，OpenAI 宫斗最大的赢家不是 Altman
