在亚布力,看见中国企业家的AI焦虑

经济观察报记者陈月琴亚布力原名亚布洛尼,俄语意为“水果果园”。每年元宵节前后,一群中国企业家聚集在黑龙江的这个小镇上,看着小兴安岭余脉中美丽的雪原,坐在常青的地基上,期待着冬天和春天的到来。

在危机感的驱动下,“焦虑”似乎成为亚布力论坛永恒的主题。

2001年亚布力论坛成立时,中国刚刚宣布加入世贸组织。新千年伊始,民营企业一直在担心红旗能坚持多久,以及国有企业、民营企业和外国企业如何赢得竞争。

2005年,在第五届年会上,企业家们都在谈论全球化和走出去,对标世界先进企业,寻找适合企业发展的“中国模式”。

2009年,阿里巴巴首次推出“双十一”购物节,JD.COM、柯凡、当当等一批B2C独立公司蓬勃发展。今年的主题是“大变革时代的中国企业家”。

2016年的年会留下了马云被十多位企业家围攻的著名场面。马云说,与传统的三驾马车相比,“服务业、消费和高科技是未来推动中国经济发展的三辆奔驰汽车”。

四分之一世纪以来,关于改革、转型、创新、开放、市场经济、民营企业等话题的思想碰撞从未停止。2024年,在第24届亚布力论坛上,来自科技公司、金融机构、制造业、能源行业和大学的学者聚焦AI(人工智能)。

尽管OpenAI(美国人工智能公司)最新发布的人工智能视频模型黑脸田鸡和谷歌Gemini1.5的技术原理仍然模糊不清,但企业家们表现出了普遍的“焦虑”:人工智能是否会成为一种新的生产力,它将如何影响生产和生活?你自己的企业如何跟上这趟快车,将业务与AI结合起来,甚至担心“如果落后了,我的企业会被颠覆吗?”比较可爱的名字符号

重塑

自2024年初以来,周弘毅在多个公开场合强调了人工智能的重要性。他认为,无论是内部管理业务流程,还是向客户提供的服务和产品,企业家都应该思考公司是否可以利用AI自上而下地为其赋能。

周对查特格特和黑脸田鸡的诞生感到惊讶。他认为大模型是一场工业革命。他之前去美国参加APEC(亚太经济合作组织)会议,看到美国所有大公司都在囤显卡,而投资者除非是AI,否则不投,企业家除非是AI,否则不做。

58同城CEO姚劲波看到了人工智能+房产中介的可能性。他认为,58同城的企业水平、资源和应用场景还没有大到需要做大模型的程度,但垂直模型可以做得很好,而AI可以在58同城和安居客的平台上应用,提高获客效率。

例如,AI经纪人可以结合平台数据,在前期向客户介绍每个社区的位置和交通,然后在逐层转化后连接到中介进行面对面交流。ChatGPT的迭代升级让大众看到了人工智能的跨越式发展。

清华大学智能产业研究院院长、中国工程院院士张亚勤对人工智能产业化的思考更多。他认为大模型是人工智能的操作系统,就像PC时代的Windows、移动时代的iOS(苹果开发的移动操作系统)和Android一样。

新的操作系统将彻底改变之前的生态。比如PC互联时代用的是英特尔芯片,移动互联时代iOS和Android用的是ARM芯片。在人工智能时代,使用的芯片包括GPU(图形处理器)和CPU(* *处理器),还将使用基本的大模型+SaaS(软件服务)+IaaS(基础设施服务)+垂直模型。如今,GPT-4拥有自己的商店和个性化应用程序,并可以利用这一生态开发各种垂直模型。

张亚勤判断,这场革命带来了巨大的产业机遇,无论是从设备数量还是影响力来看,都比个人电脑时代大了至少两个数量级。

中国工程院外籍院士、北京致远研究院学术咨询委员会主任张宏江也提到,大模型将带来新生态。例如,在移动时代,使用手机需要从应用商店下载各种软件,但在AI时代,只需一句话就可以生成图片和视频。越来越多的应用程序的核心功能将被纳入GPT模型以服务于API(程序间接口),每次大型模型升级都会对GPT生态企业产生影响。

张洪江强调了为什么几乎所有的互联网平台公司都在投入大量资源来制作自己的大模型。因为如果没有大的模式,他们未来将不再是平台公司。这也是亚马逊市值被英伟达超越的重要原因。

张洪江认为从应用的角度来看,一些平台公司选择做小模型、只做一个垂直模型的路径是不可行的。“当大模型的能力无法支撑大规模应用场景时,就会出现向下的低谷。”因此,他建议大模型必须不断提高其性能。

替换

未来,哪些工作会被AI取代?

金沙江创投董事总经理丁健分享了他的朋友齐鲁(资深人工智能专家)的话——最终,世界上只需要5%的人口就能满足全人类的物质需求,因为其他东西可以让人工智能全部枯竭,而剩下的95%的人可以互相享受。

他借此表明,无论哪个行业,面对AI时都必须做好心理准备。

周并不认为人工智能会直接导致失业。“你不会被人工智能杀死,而是被那些了解人工智能的人杀死。”。

强脑科技创始人兼首席执行官韩毕成对人工智能对脑机接口技术的影响表示担忧。他的公司每年生产超过10万台设备来收集大脑数据,后来发现了一种更先进的方法——基于真实的人类数据虚拟生成大量数据,将两种类型的数据结合起来,然后探索模型来持续解密大脑。

韩毕成说,他并不焦虑。相反,AI的进步“让我们兴奋得睡不着觉,看到了许多以前看不到的东西”。

大模型反复迭代,像海浪一样追逐岸边的科技公司。

ChatGPT的推出刺激了来也科技CEO王管春,这与来也科技2015年开发的首款产品“智能助手”非常相似。王管春和他的团队花了八年时间让积累了5000万用户,但在ChatGPT模型取得技术突破后,一年就有5亿用户和1亿活跃用户。OpenAI一直在做技术积累,而莱叶科技很长一段时间都在思考如何实现盈利和产品增长,并没有在技术上取得更多突破。

王坦言,过去一年的焦虑感变得更强了,因为公司的大客户业务主要是帮助企业实现流程自动化,而核心产品叫RPA(机器人流程自动化)。大型号的出现让投资者对RPA产生了怀疑:大型号都有了,还需要RPA吗?“许多软件公司都面临着类似的疑虑。SaaS几乎是一个被判死刑的行业。”王表示,当利润成为行业的重要衡量标准时,许多软件(如SaaS)并不是一个好生意,但对RPA机器人流程自动化的影响更大。“你还没赚到钱,大家就已经认为下一代产品要出来了,这给企业和创业者带来了强烈的焦虑感。”

九一科技集团董事长兼CEO许韦泽总结说,有三种人正在制造企业家乃至普通大众的焦虑:第一种是媒体和自媒体;第二个是做培训教育的人,想教你怎么做AI;第三是投资。只有有了新概念,我们才能更好地炒股和进行更好的投资。

ChatGPT刚成立时,一位企业家问他:“韦泽,你是最年轻的。请解答我的疑惑。OpenAI会颠覆我吗?”

许韦泽没有直接给出答案。“你还记得吗?两年前,当超宇宙问世时,你问了我同样的问题。四年前,当区块链着火时,你问了我同样的问题…”腾讯手机管家一键root在哪里

许韦泽安慰他说,许多做元宇宙和区块链的公司已经消失了,但他的业务仍然运行良好。许韦泽还强调,人工智能给世界带来了巨大变化,但无论哪个行业,数字与现实的融合都非常重要。例如,如果一家餐厅很好地利用了人工智能,它可能会使菜肴更符合消费者的口味,但最好的标准是美味、良好的服务和合理的价格,并“坚持把自己的事情做好”。

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曾执掌HKEx 10年的滴灌创始人李小嘉回忆说,在过去的24年里,中国企业家来到亚布力时通常会在两种状态下徘徊,要么分享成功的喜悦,要么痛苦地哭泣,但不变的是他们一直在寻找新的方向。

在最初的10年里,亚布力论坛讨论的大多数话题都是制造业如何向世界学习,中国很快成为世界工厂和世界供应链。互联网革命后,中国成为世界电子商务之都;几年后,企业家开始谈论数字化改革和移动互联网改革,中国成为数字革命的领导者和世界移动支付之都。

在过去的24年里,有一件事让李小嘉“非常沮丧”和沮丧。作为企业家群体中为数不多的金融家,他认为200年前的华尔街模式在香港和a股市场被全面引入,直到今天,中国金融从未真正超越世界。

“当人工智能世界到来时,我仍然没有看到我们的金融在做什么,以及我想做什么。”李小嘉说,2008年的金融危机表明,华尔街模式无法继续下去。最大的问题是金融无法真正支持实体经济,大量资金正在发生变化空。

“全球有上万家上市公司,每个市场只有20%和30%的上市公司有日交易量。这意味着全球数十万亿美元的金融资产实际上只跟踪了数千个目标,我们都在‘假装’分散风险。”

“华尔街的ChatGPT时代今天可能已经到来。”基于此,李小嘉希望创新一种“大资金进入小商店”的模式,一种不同于股票和债务的第三种资产类别将横向诞生空。微观上,要尽量减少对一个目标的认知,我们只需要把投资一个小店的一两年作为唯一的标准,以及这个小店能否用资金覆盖日常收入,而不需要完全了解一个目标,这样我们就有希望克服成本、规模和风险的“铁三角”。”

微软(中国)有限公司首席技术官卫青表示,人工智能还处于一个盲人摸象的时代,每个人面对未知的时代都会焦虑。在这个阶段,没有人知道接下来会发生什么,但他坚信技术是好的。

魏青告诉经济观察报,“人不怕卡脖子,就怕被牵着鼻子走。如果方向错了,再强也没用。”例如,现在社会对AI的关注大多集中在生成图片和视频上。事实上,智能机器可以提高效率,降低成本,实现原有技术无法实现的智能能力,让社会真正进入基于人民福祉的智能时代。例如,更有预见性地预防类似于洪水引发的衍生灾害。

未来的机会在哪里?卫青给出了两个建议:第一,赶紧回去学点数学。每个人都想得太多,开会太多,说话太多。只要拿起一支笔,在微积分和线性代数上做一些计算,你就会明白了。第二,准备大量高质量的数据和培养机器,就像教孩子一样。

机器会打败人类吗?“人没那么坏,我们也没那么让人失望。”卫青的演讲PPT最后一页写着:“放轻松,一切才刚刚开始”。

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经济观察报记者陈

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