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程带领auto更快“逆天”？
2023年第三季度Aauto Quicker财报发布后，有媒体惊喜地给出了这四个字的评价。根据账面数据，汽车市场正在好转。程担任首席执行官两年，并获得高分。
在季度财报发布之前，成做了两件事:一件是接替出任Aauto Quicker公司董事长；另一个是不再负责电商业务，交给商业化部门负责人王建伟。
成不是一个天生的企业家。【/s2/】他公认的评价是不善交际，不善言辞，在公众视野中的存在感极低。但一个具有产品经理特质的创始人，却被称为“天通苑的张小龙”——在Aauto quickless还是GIF Aauto Quicker的时候，他的办公室就设在天通苑东小口镇。
张飞把介绍给了程。Aauto Quicker早期投资人张飞曾经说过，“苏华难找方向，萧艺难找人。苏华是技术和算法驱动方面的大牛，萧艺是一个有很好产品头脑的人。这两者是很好的组合。”
之后两人保持了近8年的换位与分工:苏华负责公司战略、投资、融资和商业化；程负责产品、运营以及从Aauto快主站孵化出来的新业务，如电商、直播等。
事实上，技术出身的苏华并不擅长管理，而且有着强烈的技术理想主义。程在早些时候的一次采访中透露，在最初的接触中，跟他谈得最多的就是艾。几年前这个清华学霸还爱在Aauto更快的地方写代码。
当短视频的浪潮袭来时，苏华逐渐展现了自己的技术和算法能力，“建立起了自己之前并不擅长的能力”，更快地成为了Aauto门面上的“掌舵者”。在Aauto Quicker峰会上，苏华说他已经从一名足球前锋变成了球队教练，后来又从教练变成了球队老板。
两个人负责，程打算隐姓埋名，而则负责一切大事。程曾开玩笑地描述过，如果两个人有业务纠纷，就用理工男的方式解决，各自写一套代码，用结果说话。这种方式类似于欧洲中世纪的决斗，也像房子里的石头、布、剪刀。正是这种“双核组合”，促使Aauto更快地从工具产品快速转型为全民短视频社交平台。并且先于Tik Tok于2021年成功登陆港交所，被称为“短视频第一股”。
然而，“双核”也受到了公司内外的争议和批评。程和的关系很微妙，他们的股份和投票权都差不多。理想情况下，双方可以和平相处。但现实情况是两人在职权上不可避免的重叠，有些业务交叉汇报，非常容易形成内耗。媒体上经常提到，阿auto内部选边、分派系的现象一度很普遍。
最直观的例子就是，2020年，Aauto Quicker前50名员工在内网发表文章，毫不避讳公司的病，包括灵魂拷问:“这两年苏华和萧艺的竞争不是那么激烈吗，还像2017年之前那么近吗？”
双轨制在一定程度上导致了阿奥特的很多决策更快地落后于Tik Tok，也给了Tik Tok成长的机会。
在Aauto Quicker上市后，苏华有计划的退役，这种情况得到了改变。2021年10月，成萧艺接任CEO来自苏华；2023年10月，成接任董事长。交接在同一天生效，都是10月29日。这是一次精心设计的交接。
在过去的两年里，程更多地站在了第一线，在商战中磨砺，变成了一个成熟的CEO。值得一提的是，2023年，Aauto quickent电商“引力大会”开幕式，是他出任Aauto quickent CEO以来的首次公开演讲。面对一千多名参与者，程有点害羞。“不好意思，我有点紧张。”他努力调整自己的情绪，这在一个千亿市值的公司里很少见。
目前，程的带队能力已经得到了阶段性的验证。刚接任CEO的时候，Aauto Quicker虚胖，内忧外患:海外业务打不开，拖累业绩，市值从万亿跌到千亿，亏损不断扩大，Tik Tok的数据“遥遥领先”。
在这种艰难的形势下，程把扭亏为盈作为主要行动计划，押宝电子商务业务。裁员、内部流水、削减福利、停止烧钱海外扩张、提高支出效率，每一步都是“省一点”、“减一点”，遵循“降本增效”的原则。
这些努力得到了回报。2023年第二季度，Aauto Quicker调整后净利润达26.9亿元，为上市以来首次集团级净利润。2023年第三季度财报显示，Aauto Quicker营收增长20.8%，达到279.48亿元，集团层面利润达到22亿元。Aauto Quicker的电商GMV也超过行业增长，同比增速超过30%。
两年前定下的小目标，成实现了，这也是他顺利统一行政事务的关键——a auto faster已经全面进入“成2.0时代”。事实证明，决策的效率确实提高了。11月15日，Aauto Quicker发布内部邮件，管委会委员王建伟被任命为电商事业部负责人兼商业化事业部负责人，向董事长兼CEO程汇报，程将不再分管电商业务。
据不完全统计，自程出任CEO以来，截至去年11月，Aauto Quicker至少经历了四轮组织架构调整。2022年，本地生活业务升级为独立部门，从而建立了电商、商业化、国际化、游戏、本地生活五大事业部。其中，程亲自挂帅电商业务，原电商事业部负责人笑笑负责本地生活。
最新的调整，王建伟同时负责电商和商业化业务，在聚光灯下格外显眼。根据民间故事，他被委以重任，几乎可以称得上是阿奥特·法斯特的接班人。更世俗的，是“统领两部”的太子。
腾讯。com报道称，程信奉“战功文化”，认为考核结果优秀的干部可以调到更核心的岗位，考核不理想的可以面临降薪(部分体现在年终奖上)甚至降职。成分管电商业务后，快的电商部门二级负责人基本又换了。
根据Aauto quickless官方评价，王建伟于2019年加入Aauto quickless，负责大起大落业务、主站和极速版产品及运营、商业化等业务，为规模增长、直播业态探索、内容生态繁荣做出了贡献。程将会抽出更多的精力，从公司层面来看待新的产业机会。在赚钱成为Aauto更快的主旋律的时候，王建伟还分管电商业务，这也符合程的功绩评价标准。
王建伟的任命也引出了一个在网上流传已久的老故事。2021年的一次直播中，辛巴在直播间点名托马斯，说要赶紧给自己解决流量问题，他不欠平台什么。“你是个臭工人。”其中，托马斯就是Aauto Quicker的电商业务新负责人王建伟。
“王子”三把火中的一把会烧到辛巴代表的头部主播吗？也是业内热议的话题。网上江湖恩怨正是Aauto quickent的平台生态的映射，而超级头部主播对Aauto quickent的电商生态的影响力远超Tik Tok。据电信商报数据显示，Aauto更快的直播电商GMV约70%由排名前100的头部主播贡献；在Tik Tok，这个数字要被扭转，Tik Tok腰锚贡献了65%的GMV。
这充分说明，作为私有和公共流量结合最好的短视频平台，Aauto Quicker在流量分配上还是存在很大的问题，这也是Aauto Quicker的一个隐忧。
目前，a auto faster正在积极解决这一顽疾。结合第三季度财报数据，Aauto快腰长尾人才在整体GMV中的占比已经从2021年初的略高于20%增长到目前的近50%。Aauto Quicker在掌门人家族的管理上颇有建树。如果王建伟带着个人感情，站在程打下的基础上，也是有民意基础的。
如今，Aauto Quicker越来越像一个成熟的电商企业。在2023年Aauto quicking电商引力大会上，亲自带队的程表示，电商业务是Aauto quicking未来增长的重要引擎之一，也是Aauto quicking商业生态的中心。
从这个角度来说，“一号工程”变成了“后继工程”，a auto faster也确实感受到了现实竞争的压力。从根本上说，Aauto Quicker还是一个内容平台，Tik Tok出现了电商流量不足的问题，对平台的生态产生了很大的不利影响。Aauto Quicker还需要平衡电商和内容的关系，为电商业务营造一个健康的流量生态。这个时候，程更需要“从全局的角度来看如何更好地协调流量生态和变现体系之间的关系”。
接管放权后，a auto faster的权利进一步集中到程身上，解决了政事双轨制的弊端，获得了漂亮的财务回报。然而，Aauto quickless面临的竞争与苏华时代完全不同:Tik Tok内容和电商全面开花，视频号和淘宝直播承压，本地生活未来未知，海外市场萎缩，Aauto quickless电商可以杀出重围…
用户的关注度有限，Aauto Quicker的光环正在消退。什么样的应对策略，将决定程今后是否会再次“亲征”。
除了第三季度积极的财务信号，我们还可以看到一个变化:Aauto Quicker更加透明，更加坦然地接受行业老二的位置，躲在Tik Tok背后，重复Tik Tok走过的每一步，默默赚钱。这对正在扭转局面的JD.COM来说是一个新发现。
至少现在，程还能笑一回。
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