魅族“All in AI” 手机真到了退场时刻吗

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2月18日，魅族宣布决定All in AI，停止传统智能手机项目，致力于明天的设备，进入前景广阔的AI技术新浪潮。在魅族看来，如今的智能手机市场已经过度介入，发展受限空。纠结于此是对资源和团队人才的浪费，转型不可避免。

不过，据业内专家表示，AI与手机的结合是目前市场上的主流做法，而魅族之所以“壮士断腕”更多是因为其手机缺乏竞争力，虽然魅族在AI方面有着不错的技术积累，与吉利的结合也为其在智能驾驶领域开辟了空，但仅靠AI一条腿能否行稳致远还有待观察。

退出手机游戏

据魅族介绍，其AI战略规划包括打造AI设备产品、重构Flyme系统和构建AI生态等。此外，魅族还将重点打造AI生态，向包括OpenAI在内的众多国际顶级机型团队全面开放AI设备硬件，通过三年的生态布局和沉淀，逐步完成All in AI的愿景。

已经彻底改变战略的魅族，如何迈出第一步仍是未知数。从魅族官方微博发布的视频来看，魅族首席执行官沈比较了爱拼和兔等产品，称其提供了一个非常好的答案，但还不够完美。沈玉子表示，魅族在软件和硬件方面都有很大的优势，未来将推出AI终端产品，但其并未说明具体的产品形式。

尽管如此，魅族的态度还是非常坚定的。魅族前副总裁李楠发文称:“我们必须改变赛道。年前做了很多工作，很欣慰魅族的决心坚定。不换赛道就没有未来。那些做手机拉AI的品牌明显是噱头。魅族手机，该结束了。”松下华为合作

至于魅族为何迫不及待地抛弃这款手机，从沈给出的说法来看，“内卷”是一个重要原因。陈表示，主流手机产品已经能够做到流畅和影像性能已经足够。如今手机的行业创新更像是一场堆砌参数的军备竞赛。在营销中，品牌之间互相攻击、暴露弱点的情况也非常普遍。在这种无限内卷的环境中，用宝贵的智慧资源和创造力来纠缠他们是对团队人才的浪费。魅族应该用有限的资源和时间指向AI的伟大路线。

事实上，魅族的转型并不是第一次。回顾20年前，魅族在MP3和MP4领域独领风骚，但并没有就此止步。相反，它在2008年推出了M8手机，这使魅族成为中国第一家智能手机制造商。

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不过，值得玩味的是，就在魅族准备破釜沉舟、推陈出新之际，OPPO却放出了一些看似比较稳定的言论，这也是AI带来的新机遇。OPPO仍然选择依靠手机为AI技术提供舞台。

OPPO创始人兼CEO陈明永在内部信《开启人工智能手机新时代》中将2024年定义为人工智能手机元年。他指出，未来五年，AI对手机行业的影响可以与智能手机而不是功能机相提并论。从行业发展来看，AI手机也将成为继功能机、智能机之后的手机行业第三阶段。biubiu加速器广告拦截软件

拥抱AI而不抛弃手机是大多数品牌的做法。比如华为有盘古机型，OPPO有安第斯机型，vivo有蓝心机型，荣耀有幻神机型。然而，上述品牌不仅没有放弃手机，反而将AI视为手机的新卖点，端到端大模型对用户生活的全方位合作和覆盖也被视为每个手机品牌的专属创造。生态圈”的关键措施。

至于魅族的选择为何与主流不同，在业内专家看来，还是在于魅族手机本身的现状。产业观察人士丁向《今日北京商报》记者指出，目前，许多国产手机品牌通过加入AI在软件和硬件的许多方面都取得了扎实的成绩，这不仅仅是一个噱头。魅族停止智能手机业务主要是因为其自身缺乏市场竞争力，而不是如其所言，将AI与智能手机结合不可行。

同时，市场跟踪机构也指出，AI手机的前景相当广阔。根据科纳仕公司数据，智能手机将在2024年进入温和复苏阶段，人工智能将成为搅动市场结构的重要变量。科纳仕公司预测，2024年智能手机出货量的5%将是人工智能手机，到2027年这一比例将升至45%。

专家指出，摆脱手机后，魅族的AI技术如何在硬件上落地才是关键问题。虽然在被吉利收购后，魅族相对完善的软件能力可以为吉利的AI生态系统提供技术支持，但在更开放和普遍的AI市场竞争中，魅族并不占优势。

少将·丁认为，车联网、智能座舱、自动驾驶等主要汽车巨头都在积极部署，人工智能重构的PC、家电、眼镜、头显等硬件市场基本上是巨头的盛宴，留给中小企业的空间很小。

北京商报今日记者就相关问题采访魅族，但截至发稿未收到回复。

北京商报记者王

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