回不去的Altman，难以调和的OpenAI路线之争

“周六炒，周日定，周一回去上班。”最初，吃瓜的人认为萨姆·奥特曼会按照乔布斯的剧本行事。

奥特曼回来后觉得他很靠谱。周日，他拿着访客卡发了一条推特:“这是我第一次也是最后一次在这里戴这个东西。”

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结果剧本被OpenAI董事会撕毁了。“对不起！我们找到了一个人。”董事会迫于内外压力，决定一路走到黑，但拒绝让人回来，任命了新的临时CEO(前CEO(Twitch高管埃米特·谢尔)。

看到自己培养的伙伴被彻底黑了，微软兄弟倒吸一口冷气。不，来我这里做吧。目前，这一幕随着前OpenAI高管萨姆·奥特曼和格雷格·布罗克曼加入微软新的人工智能研究团队而结束。

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《国王归来》之后，乔布斯花了12年时间。OpenAI的内部矛盾从公司成立到大模型作为商业工具大规模推广一直存在。作为一个自称非盈利标签，急需融资才能生存的商业实体，商业盈利与技术安全的冲突加速了Libra的倾斜。

被流放48小时

简单回顾一下这场“政变”，该公司前总裁格雷格·布罗克曼(Greg Brockman，与萨姆一起被解除董事会职务，自己辞职)在事发后提供了一个详细的故事。

该公司的首席科学家兼董事会成员伊利亚领导了这场“政变”，并在萨姆和格雷格不在场的情况下召开会议罢免他们。萨姆被直接解雇了，而格雷格，本可以留下来，也很快辞职了。除了接任首席执行官的米拉在前一天晚上得知这一消息外，管理团队的其他成员都只是暂时得知了这一人事震惊。

与此同时，OpenAI官网迅速发表文章宣布了萨姆·奥特曼被解雇的决定，并在解释原因时将奥特曼与董事会的沟通描述为“不忠”，这让董事会对他的领导失去了信心。

(来源:开放AI公告)

山姆和格雷格，一个首席执行官，一个总裁和董事会主席，相继被董事会踢出局。什么感觉？

你看起来很蠢。

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山姆被公司开除后，投资人马上坐不住了。

就连OpenAI最大的融资方微软也对奥特曼被解雇的决定感到措手不及。他们声称事先并不知情，而是等到几分钟后才做出决定。

ChatGPT取得如此快速的进步，奥特曼并不是一个人，但ChatGPT的成功商业化，以及为公司融资数百亿美元，都有赖于奥特曼早年在创投圈积累的强大人脉和资源。没有他作为公司的门面，竞争对手追上OpenAI的几率会大大提高。

而且OpenAI还在洽谈新一轮融资。外部投资者应该已经对OpenAI员工持有的股份进行了要约收购。由于融资高手奥特曼的离开，要约收购无法顺利进行。

由于这些投资者没有董事会席位，对公司治理没有决策权，因此与他们密切沟通的奥特曼是他们选择的代理人。他在公司的地位与外部投资者的利益息息相关，因此他离职后开始向公司董事会施压，要求奥特曼“官复原职”。

但是员工已经开始逼宫了。

部分OpenAI员工要求整个董事会必须集体辞职，并在北美时间周六下午5点前欢迎奥特曼回来，否则将辞职追随奥特曼。临时首席执行官米拉·穆拉蒂(Mira Murati)、首席战略官杰森·权(Jason Kwon)和首席运营官布拉德·莱特卡普(Brad Lightcap)都站在奥特曼一边，希望董事会辞职。

据The Verge援引接近奥特曼的消息人士称，OpenAI的董事会已经原则上同意辞职，并允许他们回归。但由于情况不明，董事会成员一直犹豫不决，以至于错过了员工要求的截止日期。

在此之前，随着两人的离职，三名忠于奥特曼的关键研究人员也在周五离职，并因为这一消息辞职:雅各布·帕乔基(Jakub Pachocki)；GPT-4的负责人和OpenAI的研究主任；人工智能风险评估团队负责人亚历山大·马德瑞(Aleksander Madry)和开源基线研究员希蒙·西多尔(Szymon Sidor)。

奥特曼回归的一大条件是现有董事会必须离开。

整场闹剧，或者说是山姆视角下的“政变”，决定仓促，公关仓促，董事会架构更是仓促。只要需要三票，首席执行官就可以被赶走。除了公司内部成员之外，独立董事的人数实际上占了一半。

早几年，政变根本不会成功，因为当时董事会里还有马斯克、里德·霍夫曼这样的大腕，但后来都因为利益冲突离开了。19年，奥特曼引入微软融资。为了不违背初衷，保持公司持续运转，奥特曼创造性地协调了营利性和非营利性组织之间的天然矛盾。

OpenAI的结构不同寻常。其盈利主体由一家非盈利的501(c)(3)公共慈善机构所有。前者可以接受投资，设定回报率，但要在后者的治理下运作，后者是董事会领导的。

与传统公司不同，OpenAI董事会的任务不是股东价值最大化，也不持有OpenAI的股份。相反，他们宣称的使命是确保创造对社会“广泛有益”的通用人工智能(AGI)。

为了让董事会的身份背景更加多元，除了三位联合创始人山姆、格雷格和伊利亚，OpenAI还引入了亚当D & apos安吉洛、塔莎·麦考利和海伦·托纳是独立董事。

三位独立董事，D’Angelo是北美知乎Quora的创始人；麦考利来自《名利场》，美国演员约瑟夫·戈登-莱维特的妻子；托勒从事政治学术研究，一生都在和官员打交道。

可以看出，三人是与OpenAI甚至AI无关的纯粹路人，但在公司重要问题上有三票发言权。这就是戏剧性的一面。奇妙的董事会结构阻止了萨姆·奥特曼的回归。

但毕竟基本都是外行，三位独立董事不可能就山姆下台达成独立共识。因此，外界对董事会首席科学家伊利亚·苏茨基弗策划这一“政变”的可能性几乎达成一致。

为什么这么远？

安全性与加速

“政变”的具体导火索不得而知，但显然不仅仅是因为山姆的不当沟通。锁定核心人物后，发现围绕OpenAI内部研究和产品的派系斗争，矛盾仍在逐渐激化。更深层次的，是AI安全和硅谷技术乐观主义的对立面。

在伊利亚和其他成员推动奥特曼和格雷格下台的叙述中，这位退出Google Deep Mind的天才科学家并没有把自己当成奥特曼的“沃兹尼亚克”(与乔布斯共同创立苹果)，而更像是把AI安全置于商业利益之上的“奥本海默”。

吉列新闻报道称:“伊利亚认为，山姆作为首席执行官，没有对降低AI风险给予足够的重视，伊利亚也对她在公司中被削弱的角色感到不满。”在谈到被指责发动政变时，伊利亚表示，这是董事会为了一个非营利组织的使命而做出的决定，即确保OpenAI能够建设有益于全人类的AGI。

Altman和Greg显然是技术乐观主义者的代表，他们管理GPT商业化的进程，并希望加快他们的研究成果的应用。然而，伊利亚越来越担心OpenAI是否坚持管理非营利组织的使命，以创造有益的AGI。

曾担任伊利亚博士生导师的人工智能先驱Jeffrey Hinton表示，过去几年OpenAI大语言模型的快速发展，让伊利亚对AGI的到来更加有信心，从而更加注意防范其可能出现的危险。

本月早些时候，该公司举行了首次“开发者大会”，奥特曼在会上推出了定制版的GPTs和ChatGPT，增加了GPT商店，并通过收入共享丰富了开发生态。

在内部一些技术安全派看来，在没有经过充分审核的情况下，利用ChatGPT赚钱是不够审慎的，已经与公司的非盈利宗旨背道而驰。

奥特曼不仅不听，还继续提高公司估值进行新一轮融资。

之后，格雷格和奥特曼开始全力筹集资金。11月9日，格雷格会见了法国总统马克龙，随后在巴黎举行了投资者会议，意图吸引主权财富基金和欧洲家族的大笔投资。

13日在伦敦接受英国《金融时报》采访时，奥特曼首次证实，他们已经开始研制GPT-5，并正在为此筹集资金。在16日的APEC CEO峰会上，奥特曼证实了这一技术突破，称他们在几周前重新揭开了“无知的面纱”。

但发展之后，使用量的激增给他们的服务器带来了严重的过载，使得筹集资金堆积计算能力变得越来越迫切。OpenAI经历了包括ChatGPT及其API在内的大规模中断。美国消费者新闻与商业频道报道称，开发者大会三天后，微软出于安全原因暂时限制了员工对ChatGPT的访问。

据传，伊利亚带了两名23岁的高级工程师在17日的董事会会议上向董事会汇报项目进展和潜在风险。当他说他们不应该再筹集资金，扩张，山姆擅自去巡回演出时，会议变成了辩论，最后伊利亚勃然大怒，然后把两位联合创始人一起推出去。

把时间线拉长，奥特曼在短短一年时间里，帮助开启了AI从一家混合研究公司向一家全面成长模式的硅谷科技公司的转型，年收入超过10亿美元。

硅谷的一些科学精英崇尚一种技术创新的价值观——有效加速(e/acc)，认为人类应该无条件加速技术创新，通过快速迭代颠覆社会结构，并认为技术颠覆可能带来的社会风险本质上会迫使人类不断适应，从而达到更高的意识水平。

虽然没有证据表明奥特曼相信这个学派，但从OpenAI一年来的成绩可以看出，奥特曼是懂得“加速”的。

理解技术宅之神伊利亚的立场就比较复杂了。伊利亚对OpenAI技术越有信心，他对AGI的信念就越让他走向奥特曼的对立面。

伊利亚在接受《麻省理工科技评论》专访时表示，她不打算打造下一个GPT或图像生成模型DALL-E，而是打算弄清楚如何防止超级人工智能失控。

他认为ChatGPT可能是有意识的。他眼中的超级人工智能跳出了人类思维的局限，有了更深刻的洞察力。随着能力越来越强，人类无法可靠地评价AI，这将带来不可估量的风险。

7月，伊利亚领导人发起了“超级结盟”活动，在未来使用公司20%的计算能力资源。这个项目旨在帮助引导超级人工智能走向人类的价值观和目标，开发更多的上游人工智能安全技术，为这十年实现AGI的可能性做准备。

“对齐”的本质是让人工智能模型按照明确的指令做事，而超级对齐是Open AI专门为超级智能使用的对齐术语。伊利亚自己说，这是“利益驱动”。他更关心的是AI是否有情感，而是AI是否对人类有真正的爱。

这听起来像科幻小说，但你不妨仔细理解一下。技术大牛可能对如何赚钱不感兴趣，但他们对AGI的理解真的比我们高。

现在AI对我们来说只是一个工具，伊利亚一直站在数字生活的角度思考。所谓“真爱”，就是超越人性、守护价值观的无条件的爱。

伊利亚从一开始就打算将底层原理植入AGI，就像阿西莫夫著名的“机器人三定律”，目前可能无法通过基于人类反馈的强化学习来实现，但只有未来我们将这一原理植入超级数字生活，我们才不会真正拥有“矩阵”。

为什么不等到AGI出生后再慢慢调整呢？伊利亚说她等不及了，所以她必须现在就做。从描述来看，OpenAI的R&D团队可能真的积累了一些可以载入史册的业绩。奥特曼想快点用，伊利亚觉得不安全。他应该在他的项目中投入更多的资源。既有资源分配上的差异，也有进度和安全如何平衡的矛盾。

乐章结尾部

技术乐观和AI安全就像OpenAI成长史中的两块橡皮泥。他们一方面被快速商业化所推动，另一方面又坚持AI必须被极度谨慎地控制。马斯克是AI威胁论的典型代表，之前的关键研究人员也因为同样的分歧离职创建了Anthropic。

然而，两位创始人的离开意味着OpenAI的融资计划可能泡汤。即使能实现，OpenAI未来业务前景的不确定性也会骤然增加，内部派系矛盾的激化也会削弱公司未来的招聘能力。860亿美元的原始估值还剩多少，对于打算参与竞购的员工来说，将是一个巨大的打击。

在OpenAI上总共花费了130亿美元的微软成了和事佬。既然奥特曼回归的谈判已经破裂，我们还得继续和OpenAI合作，那就先把他们放在一个新的AI研究团队下，也给其他想跟着奥特曼跳槽的员工吃一颗定心丸，防止人才资源快速涌向竞争对手。

但就这样了？拯救了这场劳资纠纷，微软和OpenAI还能继续稳定合作吗，在OpenAI内部治理中没有投票权的富爸爸是否更在乎？

据国外媒体报道，微软已经考虑竞争OpenAI董事会的职位，或者以没有投票权的观察员身份加入，前提是奥特曼复职。不过，目前的谈判是否已经失败，董事会成员是否会重新调整尚不清楚。

二宫是暂时的失败，但剧情反转特别激烈。

乔布斯王者归来的传奇在于，他一直被人诟病不懂技术。他不像工程师一样追求极致的技术成果，但他懂得倾听用户的声音，把优秀的功能放到更大的视野中，兜售180亿美元的成果。

从乔布斯的角度来看，技术的优越性也是它的偏见。伟大产品的CEO需要站在市场和R&D之间，让市场实现对技术路线的反馈；而OpenAI的象牙塔有着超越市场的价值追求。

两个故事能否成功“对齐”，取决于奥特曼、微软和OpenAI的新管理层在未来的商业化进度和AI技术的应用上如何相互角力。

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